VALUE STREAM MAPPING
… dvodnevni seminar o osnovama modeliranja poslovnih procesa i tokova vrijednosti u organizaciji
Seminar učionica / Interaktivni webinar
Trajanje: 2 dana / Cijena: 400 €
“If it doesn’t add value, it’s waste.” ― Henry Ford.
LEAN edukacija u učionici / interaktivni webinar
Value Stream Mapping
Value Stream Mapping je praktična dvodnevna radionica koja Vas upoznaje s osnovama Lean-a,s naglaskom na modeliranje poslovnih procesa i tokova vrijednosti u organizaciji.
Tip seminara: seminar u učionici ili interaktivni webinar (alternativno zbog Covid-19)
Broj polaznika: maksimalan broj 12 polaznika
Preporučeni tip seminara: Radionica u učionici
Trajanje seminara: 2 dana (od 9:00 – do 15:00; Pauza 11:30-12:30)
Certifikat: Ne
Uvjerenje: Da; „Potvrda o uspješno završenom tečaju: Value Stream Mapping”
Cijena seminara: 400 € po polazniku (za 7 ili više polaznika iz iste organizacije popust 20% (tj. 320 € po polazniku)) Kontaktirajte nas za informativnu ponudu
Jezik: predavanja hrvatski ili engleski, prateća literatura engleski.
Lean razmišljanje je opće prihvaćena metodologija kontinuiranog poboljšanja koja može uvelike pojednostaviti načine rada i poboljšati performanse u proizvodnim i uslužnim organizacijama. Lean pomaže organizacijama sagledati tokove stvaranja vrijednosti i procese s aspekta što zaista dodaje vrijednosti, a što je otpad.
Value Stream Mapping
Mapiranje tokova vrijednosti, poznato i kao “mapiranje protoka materijala i informacija”, metoda je Lean Managementa za analizu trenutnog stanja i dizajniranje budućeg stanja slijeda događaja koja opisuju “put” proizvoda ili usluge od početka određenog postupka pa do isporuke kupcu.

Value Stream Mapping – Sadržaj predavanja
1. Osnove Lean Metodologije
2. Uvod u poslovne procese
- Osnovni pojmovi Osnovni pojmovi (Takt Time, Cycle Time, Lead Time)
- Različiti pristupi poslovnim procesima
- Alati za modeliranje poslovnih procesa
3. Value Stream Mapping (VSM) – Case Study
- VSM uvod
- Tržišni izazov i definiranje očekivanog poslovnog ishoda
- VSM – Modeliranje
- VSM – Podaci i opis procesa
- VSM – 7 Wastes – prepoznavanje uzroka nemogućnosti ostvarenja poslovnog ishoda
- VSM – Just In Time redizajn procesa (KANBAN, KAIZEN, JIDOKA metode)
- VSM – Uspostava kontrole nad procesima
- Benefiti VSM metodologije
4. Vježba i kratka provjera usvojenog znanja